…die Mitarbeiterpotenziale und Kundenzufriedenheit werden planmäßig integriert. Beispiele:

• Zielgruppenorientierte Ausrichtung der Unternehmung und Leistungsangebote auf den Markt
• Ganzheitliche Entwicklung und Optimierung von Organisations- und Prozessstrukturen
• Regelmäßige Einbindung der Mitarbeiter in Ablauf- und Optimierungsprozessen
• Differenzierung und Intergration der internen und externen Kommunikation
• Entwicklung von interessen- und kompetenzfeldbezogenen Wissensarchiven
• Einzelaufgaben wie Innovationsentwicklung, Change Management, Konfliktbewältigung etc.
• usw.

…die Geschäftsidee und das Businessmodell konsequent am potenziellen Markt und Kundennutzen auszurichten Entwicklungsschritte:

• Kernbeschreibung der Unternehmung und Leistungsangebote
• Positionierung und Vision als Grundlage der normativen Unternehmensentwicklung
• Namensfindung und Claim-Entwicklung als Ausgangspunkt der Markenbildung
• Entwicklung von Unternehmens- und Kommunikationsstrukturen in Einzelprozessen